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| 人盡其才國高公司盡一切努力為每位員工提供充分展現才能的舞臺和機會，并致力于拓展每位員工的上升空間和渠道； 才盡其用國高公司時刻秉承以人為本，從員工個性化的資源特色出發，與崗位要求相結合，最大程度上合理、優化配置人力資源。并不斷運用多樣化的激勵方式和培訓，充分挖掘和合理應用每位員工的最大潛能； 用當所值國高公司以發展戰略為前提，設計自身實用高效的薪酬體系，以組織和個人績效為基礎，構建具有東信和平特色的良性互動的回報機制。 |
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| 始終服務于公司發展戰略人力資源的引進和使用始終圍繞著公司發展戰略進行，始終服務于戰略目標，促進戰略目標的實現； 打造結構合理優化的人才隊伍以戰略目標為前提，以公司實際為基礎，結合人力資源個性化特點，揚長避短，全力打造屬于國高公司自己的卓越團隊； 構建各領域多層次的人才梯隊以國高公司的可持續發展為目標，以公司整體機制健康運作為前提，精心構建專業化和層次化的人才梯隊。 |
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| 培育企業文化，塑造東信和平人才價值觀積極推進企業文化建設，努力培養員工對公司文化高度的認同感和忠誠感，以文化留人； 引進優秀高校資源，夯實人才基礎積極開展重點高校優秀畢業生的引進工作，建設好公司可持續發展的人才基礎； 大力開展培訓工作，培養人才中堅充分利用內部及外部資源，開展多樣化的培訓工作，培養公司人才隊伍的核心力量； 努力引進行業高端專業人才，提升人才層次積極吸收和引進行業高端專業人才，完善人才層次建設。 |
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